Valores y cultura de Google
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Sin embargo, la empresa contrata a menos del uno por ciento de esos solicitantes, unos 7.000 de media. La mayoría de las solicitudes y los currículos no superan la “prueba de los seis segundos”, en la que los responsables de la selección de personal sólo dedican unos seis segundos a hojear los currículos para ver si algo les impresiona.
Esta política de comunicación abierta significa también una política de puertas abiertas. Y aunque puede ser una táctica exitosa de compromiso del empleador para la mayoría de las empresas, tenga en cuenta que también podría limitar el entusiasmo y la capacidad de un empleado para expresar sus opiniones.
Además, a los empleados en puestos de dirección se les enseñan las reglas de un gran liderazgo para que puedan fomentar los mismos valores en sus empleados. Esta Guía para principiantes sobre el gran liderazgo ofrece un resumen de todos esos valores.
Además, la empresa premia a los empleados que aportan ideas y soluciones innovadoras. Siempre se incentiva el pensamiento creativo, creando un ambiente de ideas frescas y de constante brainstorming.
Mucha gente hace cambios de carrera u opta por diferentes puestos de trabajo mientras trabaja. La movilidad de la carrera profesional es algo que la mayoría de las empresas evitan proporcionar porque puede suponer formación adicional, contratación y arrastre en el proceso empresarial.
Aula Google
Hacer que se escuchen las voces de los empleados de todos los niveles les ayuda a sentirse más cómodos y libres en el trabajo. Su libertad de autoexpresión y creatividad facilita la innovación. Así, los empleados no tienen miedo de ir más allá de sus habilidades y empujar los límites que darán resultados.
Ayude a los empleados a entender sus expectativas y lo que quiere que su empresa consiga. Establecer los valores fundamentales ayudará a que su empresa se mueva en una dirección. Pero no basta con establecerlos. Recordarles los valores fundamentales también es crucial. Ayudan a mantener a tus empleados bajo control cada vez que parece que se mueven fuera de lugar.
Mantenga un ambiente de trabajo positivo en su empresa proporcionando un mejor sistema de comunicación. Permitir que el personal de nivel inferior, especialmente los Gen-Zers, se comunique con los supervisores y los directores generales, hace que nazca la innovación y la creatividad en el trabajo. Cuando todos los empleados se sienten escuchados, es más fácil ser creativo a la hora de ofrecer resultados bien definidos.
Supervise a todos los empleados individualmente y evalúelos según sus puntos fuertes. En lugar de contratar nuevos empleados cada año, asígnelos a los departamentos en los que han mostrado interés y han destacado. De este modo, no dará ese talento a las empresas de la competencia.
Google vision deutsch
Los valores corporativos suenan muy bien. Son positivos, optimistas y afirman un cierto sentido de autoridad moral, que se ha convertido en algo esperado por los consumidores: La mayoría dice que espera que las empresas adopten una postura en los temas, estén o no de acuerdo con la postura.
“El liderazgo moral en este país se ha cedido a las empresas. No creo que nadie tenga ya mucha fe en que la política se ocupe de la gente. Las empresas son una especie de opción, y hay mucha presión sobre ellas para que hagan lo correcto”, dice Tyler Wry, profesor de gestión en Wharton. Una de las formas en que las empresas asumen ese papel es a través de las declaraciones de valores corporativos.
Las declaraciones de valores corporativos son omnipresentes: Alrededor del 80% de las grandes empresas tienen una lista oficial de valores en sus sitios web. En el mejor de los casos, se habla de los valores fundamentales como algo sagrado e inmutable, el corazón y el alma de una empresa.
A pesar de los crecientes incentivos, cuando las empresas no están dispuestas a hacer cambios en la gobernanza y la política, es difícil ver iniciativas como el tiempo libre extra o incluso los aumentos de sueldo como algo más que un intento de aplacar a los empleados en lugar de darles más poder. Sin un cambio hacia un modelo más democrático que haga hincapié en la salud de todas las partes interesadas, todos seguiremos sufriendo los efectos calamitosos de la maximización de los beneficios.
Declaración de la visión de Google
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